Принятая на базе проекта «Наша новая школа» современная модель развития рязанского образования, реализуется с учетом региональных и муниципальных аспектов. В Рязани создана, действительно, система образования, которая позволяет нам ставить и решать задачи на качественно ином уровне - опережающего развития.

В первую очередь администрация города работает над тем, чтобы в полной мере обеспечить бесперебойность и безопасность функционирования образовательных учреждений.

В силу ограниченности средств городского бюджета возникают проблемы с исполнением возложенных на муниципалитет полномочий по укреплению материально-технической базы образовательных учреждений. Но мы эту проблему решаем, и решаем - поэтапно. При потребности образовательных учреждений на проведение капитального ремонта в размере 187 млн. рублей, в бюджете 2010 года на капремонт выделено 63 млн. руб. них свыше 49 млн. руб. - средства городского бюджета, что на 17 млн. руб. больше чем в 2009 году.

Близится к завершению подготовка образовательных учреждений к новому отопительному сезону. Для ремонта отопительных систем и кровли на 71 объекте из областного Фонда софинансирования в 2010 году выделено 12 млн. руб., в 2009 году - около 10 млн. руб. В плановом режиме проходят гидравлические испытания, оформляются паспорта готовности к приему тепла для того, чтобы начать отопительный сезон в установленные сроки.

Не менее злободневная проблема, которую мы также решаем поэтапно, - обеспечение выполнения противопожарных мероприятий в образовательных учреждениях, на которые в текущем году зарезервировано порядка 14 млн. рублей. В настоящее время работы по освоению этих средств ведутся на всех объектах. Следует отметить, что во всех образовательных учреждениях города установлены пожарные сигнализации, системы оповещения о пожаре и кнопки экстренного вызова милиции.

В соответствии с утвержденным графиком мы устраняем нарушения, выявляемые по проверкам органов Госпожнадзора и прокуратуры. На эти цели запланировано свыше 1 млн. 800 тыс. руб.

Закончилась государственно-общественная приемка учреждений образования к новому учебному году. Специально созданными комиссиями оценивался весь тот объем работ, который был проведен в образовательных учреждениях для обеспечения учебного процесса. Проверялось состояние прилегающей территории; обеспечение антитеррористической и пожарной безопасности, выполнение предписаний Госпожнадзора; санитарное состояние учебных кабинетов и помещений; наличие актов гидравлических испытаний систем отопления и паспорта готовности к приему теплоносителя. Вердикт, вынесенный комиссиями: все учреждения готовы принять детей и начать новый учебный год.

Подчеркну, что из средств городского бюджета мы полностью обеспечиваем и финансирование текущего содержания школ и детских садов, учреждений дополнительного образования детей. А это ни много, ни мало - 470 млн. руб.

Так уж повелось, что с началом нового учебного года в школах, начинается учебный год и в детских садах. В большинстве из них созданы хорошие условия для пребывания детей, а качество услуг дошкольного образования оценивается как высокое.

Не могу обойти вниманием проблему нехватки мест в детских садах, решение которой администрация города обозначает в числе приоритетных задач. По состоянию на 01.08.2010 года места в детских садах получили 4100 детей, желающих посещать детский сад. Еще 3500 детей нуждаются в предоставлении мест.

По данному сегменту администрацией ведется системная работа в рамках разработанного плана по расширению сети дошкольных образовательных учреждений на 2009-2012. За счет внутренних резервов ДОУ мы организовываем дополнительные группы в уже действующих детских садах: в 2009 году открыли 9 дополнительных групп (на эти цели было выделено свыше 5 млн. руб.), в 2010 году для открытия 13 новых групп в бюджете города заложено свыше 11 млн. руб.

Чтобы ослабить проблему очередности в детских садах рассматриваются и другие пути решения этой проблемы. Впервые за 25 лет в Рязани открыты три новых детсада - два после реконструкции (№№14, 124) в районе Канищева и Дягилева и один построенный с нуля (№21) в районе ДПР-5. Общий объем средств городского бюджета, выделенный на эти работы, - свыше 90 млн. руб. В текущем году введем в строй детсад №99 (на ремонт выделено около 14 млн. рублей), и завершим строительство сада №82 в Солотче (из областного бюджета выделено 20 млн. руб., из городского - 46 млн. 865 тыс. руб.)

И мы продолжим наращивать усилия по увеличению количества мест в детских садах: в 2011 году для открытия двух новых садов (№82, 85) запланированы 35,5 млн. руб., на открытие 6 новых групп - 5,3 млн. руб. По инвестиционной программе намечено строительство шести группового детского сада в поселке Ворошиловка.

Учитывая социальную значимость вопроса мы запустили новый проект: Рязань вошла в федеральный эксперимент по апробации новых форм и моделей организации дошкольного образования. В результате у рязанцев появилась такая услуга, как гувернерство.

Не ошибусь, если скажу, что развитие сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений возможно только при условии комплексного подхода к данному процессу всех заинтересованных лиц муниципального, регионального и федерального уровней, а также представителей бизнеса. Недаром сегодня мы ведем диалог с инвесторами о необходимости осуществления в городе комплексной застройки со всей полагающейся инфраструктурой, в том числе детсадами, школами, поликлиниками. При этом прорабатываем все возможности возврата ДОУ, которые сейчас не используются по своему функциональному назначению: по результатам проверки закрытых и перепрофилированных детских садов составлен перечень муниципальных и немуниципальных зданий, ранее занимаемых детскими садами города, и мы ведем переговоры с собственниками.

Президентом России Дмитрием Медведевым поставлена задача: в течение ближайших трех лет ввести во всех регионах новую систему оплаты труда педагогов, и речь здесь идет не только об увеличении фонда оплаты труда, но и о создании целого комплекса стимулов для тех, кто добивается высоких результатов.

В 2010 году, объявленном в России Годом учителя мы подключились к процессу по внедрению новой системы, стимулированию развития инновационных процессов, повышению квалификации педагогов и престижа вашей профессии.

В рамках возложенных на муниципалитет полномочий с начала 2010 года мы начали переход на нормативное финансирование дошкольных образовательных учреждений. В Рязани идет реализация нового экономического механизма - бюджетирования, ориентированного на результат. В целях повышения прозрачности расходования бюджетных средств и грамотного управления финансовыми потоками с 1 января этого года все детские сады перешли на нормативное финансирование. Это привело к созданию благоприятной почвы для перехода на новую систему оплаты труда, на которую с 01.01.2011 мы планируем перевести все детские сады города. Уже подготовлен проект бюджета Рязани на 2011 год, где предусмотрено увеличение фонда оплаты труда работников дошкольного образования на 27%. И это наш первый шаг в направлении по увеличению зарплаты работников дошкольного образования.

Подобный процесс идет и в школах: с 01.01.2011 все школы города переходят на нормативно-подушевое финансирование. Администрацией города проведена большая работа, в результате чего сформированы и поданы предложения в Правительство Рязанской области, которые нашли отражение в законе Рязанской области «О подушевом финансировании», где для Рязани как для единственного в области муниципалитета с количеством учащихся школ более 30 тысяч предусмотрены повышенные нормативы финансирования.

По распоряжению Правительства Рязанской области с 01 января 2010 года в порядке эксперимента 8 общеобразовательных учреждений города Рязани переведены на новую систему оплаты труда. Эксперимент показал, что заработная плата учителя в среднем возросла на 22 %. В этой связи с 1 сентября на эту систему планируется перевести еще 33 школы, а в течение 2011 года все общеобразовательные школы города.

Предпринятые меры позволят расширить самостоятельность школ и детских садов, кардинально обновить материально-техническую базу и оснастить их современными средствами и системами обучения; увеличить заработную плату, развить учительский потенциал, а также повысить социальный статус педагога.

Несмотря на сложные экономические условия, администрация города Рязани в полном объеме выполняет взятые на себя социальные обязательства. За счет средств городского бюджета полностью обеспечивается содержание и финансирование учреждений дополнительного образования, деятельность 400 коррекционных групп в дошкольных образовательных учреждениях.

В своем Послании Федеральному Собранию Президент РФ Дмитрий Медведев в числе стратегических направлений технологической модернизации назвал развитие информационных технологий с использованием в полном объеме потенциала компьютеров. Если говорить о Рязани, то у нас все учреждения общего образования оснащены средствами вычислительной техники, имеют лицензированный пакет программного обеспечения. Сегодня продолжается работа по созданию единой электронной информационной системы школьного образования города в виде проекта «Электронный школьный город» и автоматизированной информационно-аналитической системы «Аверс». Внедрение этих продуктов позволит согласовать действия основных участников управления школьным образованием, сделать учебный процесс более прозрачным и понятным, а также обеспечит ученикам доступ к урокам с использованием технологий дистанционного и дополнительного образования.

Мы также активно работаем над улучшением питания школьников. На сегодня все дети из малообеспеченных, многодетных семей, дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей и опекаемые дети получают в школах за счет городского бюджета бесплатное двухразовое горячее питание, все школьники - сок и кисломолочные продукты.

Совет при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике взял под свой контроль реформирование системы школьного питания. Задачу по модернизации оборудования школьных столовых намерены решать с помощью участия в соответствующей федеральной программе. И позитивные сдвиги уже есть: в 2009 году проведен профессиональный аудит 17 школьных столовых; в 2010 году приняли долгосрочную целевую программу «Совершенствование организации питания учащихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях города Рязани (2010-2013 гг.)» общим объемом финансирования 106 млн. руб. (91 млн. руб. - средства городского бюджета; 15 млн. руб. - областного бюджета). Предпринятые меры позволят участвовать в конкурсном отборе на федеральном уровне, чтобы получить софинансирование для полномасштабного ремонта школьных столовых и оснащения их современным оборудованием. Это даст возможность обеспечить детей качественным горячим питанием.

В числе наших главных приоритетов - усиление воспитательного потенциала школы, детского сада, учреждений дополнительного образования. При этом особое внимание уделяется профилактике безнадзорности и правонарушений среди молодежи, пропаганде здорового образа жизни. Именно поэтому мы развиваем физкультурное движение, укрепляем спортивную материально-техническую базу учреждений, поддерживаем ставшие традиционными спортивно-массовые мероприятия среди молодежи, занимаемся благоустройством дворовых и школьных спортплощадок. А именно, мы ведем капитальный и текущий ремонт спортивных залов и площадок, в рамках целевой областной программы построены комплексные спортплощадки в школах №№ 14, 48, 62, 19. Положительную лепту в данный процесс вносит деятельность учреждений системы дополнительного образования и развитие системы подростковых клубов по месту жительства: в рамках программ «Досуг» и «Профилактика безнадзорности и правонарушений» завершим ремонт клубов по месту жительства, предусмотрено 450 тыс. руб.

Основные усилия муниципалитета направлены на обеспечение текущих потребностей бюджетной и социальной сферы, а также социально-значимых городских мероприятий. В городе реализуется ведомственная целевая программа «Молодежь Рязани» на 2009-2011 годы, общий объем финансирования которой - 5 млн. 760 тыс. руб., на 2010 год в городском бюджете зарезервировано порядка 2 млн. руб. Все мероприятия программы направлены на реализацию основных проектных установок Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации, а также на создание условий для самореализации молодежи, поддержки и развития детских и молодежных общественных объединений. Назову лишь некоторые из них: сегодня выплачиваются стипендии главы администрации города Рязани 15 студентам ВУЗов (в рамках городской целевой программы «Одаренные дети») и 23 представителям социально активной и талантливой молодежи.

В молодежной среде города увеличивается число людей, самостоятельно разрабатывающих и реализующих значимые для города проекты. Рязанская молодежь представляет свои инициативы на форумах, фестивалях и конкурсах городского, регионального, всероссийского и международного уровней: на форумах «Молодежь - городу!», «Селигер», Фестивале социальных и творческих инициатив, массовых мероприятиях «Рязанский валенок», «Черный кот», «Студенческая весна», «Рязань - наш город» и других.

Мы выступаем за поддержку обладающей лидерскими навыками, талантливой молодежи, работающей в Штабе молодежного актива при главе администрации города Рязани. Здесь также есть достижения: социальный проект «Дорога в жизнь», разработанный активистами Штаба молодежного актива совместно с муниципальным детским оздоровительно-образовательным Центром «Сказка», по итогам конкурсного отбора получил грант федерального Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, в размере 884 тыс. 200 руб. Цели проекта «Дорога в жизнь» - профилактика преступности и повышение правовой грамотности несовершеннолетних силами молодежных волонтерских отрядов, а также социальная реабилитация детей, находящихся в конфликте с законом.

Администрация города Рязани способствует, чтобы молодые рязанцы могли получить достойное образование, вести здоровый образ жизни, иметь стабильную работу и жильё. Молодым семьям оказывается финансовая поддержка в виде займов на приобретение и строительство жилья в рамках действующей муниципальной целевой программы «Молодой семье - доступное жильё»: за период с 2006 года 289 молодых семей получили новое жилье.

Мы можем гордиться системой образования города Рязани, потому что она дает стабильно высокие результаты. Следующие цифры говорят сами за себя: результаты ЕГЭ наших выпускников выше средних по России; восемь учащихся городских школ стали победителями и призерами олимпиад Всероссийского уровня; 41 юный рязанец и 31 коллектив учреждений дополнительного образования детей стали победителями и призерами Международных конкурсов; пятиприсуждены поощрительные стипендии Губернатора Рязанской области, а их педагогам - премии. Это - качественный результат системной работы рязанских педагогов!